Stratégia és ügyfélkapcsolat
Irány, havi terv és a hónap végi döntés. Ez a szerepkör tartja a kapcsolatot a márkával, és ez mondja ki, ha valami nem működik.
Rólunk · Kik vagyunk és honnan jöttünk
A Dataviral 2024 óta működő budapesti social media ügynökség és videós tartalomgyártó stúdió. A cég fejlesztői és adatelemzői háttérből indult — ez magyarázza, miért működik másképp, mint egy klasszikus kreatívügynökség: a kreatív munka mögött saját mérőrendszer áll.
Röviden
A Dataviral budapesti social media ügynökség és videós tartalomgyártó stúdió, 2024 óta. A márkanév mögött a DataViral Kft. áll, székhelye 1143 Budapest, Stefánia út 81. A céget Tóth Krisztián alapította, aki előtte fejlesztőként és adatelemzőként dolgozott multinacionális cégeknél — innen jön, hogy a tartalom mellé megépítettük a saját mérőeszközeinket is. Stratégiával, videógyártással, social media kezeléssel, hirdetéssel és méréssel foglalkozunk, magyarul és angolul. Főleg magyar márkákkal: éttermekkel, rendezvényekkel, prémium termékmárkákkal, szolgáltatókkal, webshopokkal és személyes márkát építő szakértőkkel.
01A cég
A Dataviral márkanév mögött a DataViral Kft. áll, amely 2021 óta létezik — akkor még más néven —, székhelye 1143 Budapest, Stefánia út 81., adószáma 29311639-2-42. Social media ügynökségként és videós tartalomgyártó stúdióként működünk, elsősorban magyarországi ügyfelekkel, magyar és angol nyelven.
Hogy ez fejlesztői oldalról indult, a napi működésen látszik a legjobban. Nappal forgatunk, vágunk és posztokat írunk a márkáinknak — de a kreatív munka mögött ott van egy rendszer, amit magunknak építettünk, mert nem találtunk olyan eszközt, ami őszintén megmondja, mi működik és mi nem.
Ez a rendszer ma minden este lefut: a posztok megkapják a saját számaikat, a versenytársak napi képe frissül, a kommentek témákba rendeződnek. Nem mintavétel. Az összes poszt, minden nap. Az ügyfeleink ugyanazt a felületet látják, amit mi. Élő riport, nem havi PDF.
02Cégtörténet
Egy fejlesztői pályából. A Dataviral 2024-ben indult, tartalomgyártással és social media kezeléssel; a mérőrendszer, a videós vonal és a riport-felület ezután jött, abból, amit az ügyfélmunka megkívánt.
A Dataviral egy meglévő cégből indul: az alapító, Tóth Krisztián egy ismerősétől vette meg a társaságot, és fordította át arra, amiben hisz. Addig fejlesztőként és adatelemzőként dolgozott multinacionális vállalatoknál — folyamatoptimalizálás, belső IT eszközök, adatelemzési projektek, majd csapatvezetés. A Dataviral ebből a háttérből indul, nem ügynökségi karrierből.
Ami ezzel eldőltAz első naptól adat- és rendszerlogikában gondolkodunk a marketingről, nem kampányokban.
A közös munka olyan márkákkal indult, ahol a social media a napi működés része, nem külön projekt: éttermek, vendéglátás, rendezvények. Itt derült ki, hogy a legnagyobb teher a folyamatos gyártás, nem az ötlet.
Ami ezzel eldőltFolyamatos jelenlétre álltunk rá, nem kampányokra.
A piacon elérhető riportok nagy része szép, de nem segít döntésben. Ezért megírtuk a sajátunkat: minden poszt megkapja a saját számait, a versenytársak napi képe frissül, a kommentek témákba rendeződnek. Először magunknak készült, belső eszközként.
Ami ezzel eldőltA havi terv abból készül, ami az előző hónapban tényleg működött.
A videó lett a legerősebb formátum, ezért a forgatást és az utómunkát nem adtuk ki: koncepció, forgatókönyv, forgatás stúdióban vagy helyszínen, vágás, felirat, grafika. Egy forgatásból annyi vágat lesz, amennyit a hónap terve kér.
Ami ezzel eldőltUgyanabból az anyagból lesz a social tartalom és a hirdetési kreatív is.
A mérésből riport-felület készült, amit az ügyfél bármikor megnyithat: pontszám magyarázattal, napi elérés, platform- és formátumbontás, a hónap legjobb és leggyengébb posztjai, versenytárs-összevetés. Készítettünk hozzá egy teljes minta riportot kitalált adatokkal.
Ami ezzel eldőltAz ügyfél ugyanazt látja, amit mi — nem csak a hónap végén.
Ma hat területen dolgozunk — stratégia, social media kezelés, tartalomgyártás, videógyártás, web és AI, hirdetés —, és közben azon dolgozunk, hogy a magunknak épített eszközöket más is használhassa. Ezek egyelőre munkacímek, nem termékek: ha érdekel valamelyik, a főoldalon lehet jelezni.
Ami ezzel eldőltNem a méret a cél. Az, hogy minden állításunk mögött legyen szám.
03Csapat
Négyen dolgozunk főállásban, mellettünk egy részmunkaidős kolléga és két külsős: egy hirdetéskezelő és egy vágó. A márkádon konkrét emberek dolgoznak — nálunk tudod, ki nyúl a fiókjaidhoz.
Nem azon vagyunk, hogy minél többen dolgozzunk egy márkán. Azon, hogy minden szerepkörnek legyen felelőse. Épp bővülünk: külön vágói és modell-kört építünk a forgatásokhoz.
Irány, havi terv és a hónap végi döntés. Ez a szerepkör tartja a kapcsolatot a márkával, és ez mondja ki, ha valami nem működik.
Koncepció, forgatókönyv, forgatás stúdióban vagy helyszínen, vágás, felirat, grafika. Shorts, Reels, brandfilm, podcast-klip és hirdetési kreatív.
Nyitómondatok, posztszövegek, feliratok, blog- és oldalszövegek. AI-t ott használunk, ahol gépi munkáról van szó; ami a márka nevében kimegy, azt ember írja és ember hagyja jóvá.
A mérőrendszer, a riport-felület, a weboldalak és a belső AI-folyamatok. Ezért fut saját szoftver a háttérben egy ügynökségnél.
04Kinek dolgozunk
Ügyfélkörünk gerincét éttermek, prémium termékmárkák, események és szolgáltatók adják. Emellett személyes márkát építő szakértőkkel, alapítókkal és vezetőkkel is dolgozunk. Döntően magyar piacra, magyarul.
Cégméretben az egyszemélyes vállalkozástól az 50 fős cégig dolgozunk. A legjobban egy 8-10 fős cégnél működik, amit csinálunk: ott már megvannak az üzleti ágak és látszik a dolgok összefüggése, de a teljes marketinget még nem építették fel maguknak. Több száz fős multikhoz nem mi vagyunk a jók.
Mondtunk már nemet is. Ott, ahol a cégkultúra nem engedte a közös gondolkodást, és ott, ahol szóról szóra megmondták, mit csináljunk. Mi akkor dolgozunk jól, ha együtt lehet ötletelni a célért.
Gasztronómia és vendéglátás, rendezvények és fesztiválok, prémium termékmárkák, szolgáltató cégek, valamint személyes márkák. Ezekben az a közös, hogy a közönség naponta dönt: hova megy be vacsorázni, melyik eseményre vesz jegyet, kitől kér ajánlatot. Ilyen piacon a folyamatos jelenlét többet ér, mint egy évi két nagy kampány.
Ez nem azt jelenti, hogy mindenkinek ugyanaz működik: egy étteremnek, egy rendezvénynek és egy szolgáltatónak más formátum, más ritmus és más hangnem kell. Ezért nem viszünk át kész recepteket egyik márkáról a másikra — a mérés minden márkánál külön mondja meg, mi hozott eredményt. A korábbi munkáink a Stúdió oldalon vannak.
Jó partnerek vagyunk, ha
Nem mi vagyunk a jó választás, ha
05Hogyan gondolkodunk
Minden posztot megmérünk; a gép sosem posztol magától; és ha egy szám hiányzik, kimondjuk. Ez a három szabály dönti el, mit vállalunk el, és mit írunk le egy riportba.
Minden este lefut a mérés, és nem mintavétellel: az összes poszt megkapja a saját számait. Ezért egy hónap végi beszélgetésen nem arról vitatkozunk, jónak tűnt-e egy tartalom. Arról beszélünk, mit hozott a többihez és a saját korábbi szintedhez képest.
Ennek van egy kényelmetlen következménye is: néha kiderül, hogy az a formátum működik, amit mi kevésbé szeretünk, vagy hogy egy kedvenc ötlet nem hozott semmit. A mérés ilyenkor is erősebb érv, mint a szakmai megérzés.
AI-t ott használunk, ahol gépi munkáról van szó: mérés, napi versenytárs-figyelés, kommentek témákba rendezése, poszt-javaslat a friss hírekhez. Ami viszont a márkád nevében kimegy, azt ember írja meg, és te hagyod jóvá — a naptárban előre látod, mi megy ki és mikor.
Ez a szabály a napi híreknél is áll. Ha aznap történik valami a piacodon, arra még aznap reagálunk, de a gyors reakciót is ember engedi ki. Az automatizálás nálunk a munka gépi részét vállalja át, nem a felelősséget.
Nem teszünk ki olyan állítást, amit nem tudunk alátámasztani, és nem kerekítünk fel egy eredményt, hogy jobban nézzen ki. Ha egy hónap gyengébb volt, azt a riport is így mutatja, mellette azzal, hogy min változtatunk.
Ugyanez érvényes erre az oldalra is: ahol nincs pontos adatunk, inkább nem írunk oda számot. Kevesebbet mondunk, de az igaz.
06Az alapító
Tóth Krisztián a Dataviral alapítója és stratégiai vezetője. Fejlesztőként multinacionális vállalatoknál kezdte a pályáját: folyamatoptimalizálással, belső IT eszközök fejlesztésével és adatelemzési projektekkel foglalkozott, majd csapatvezetőként dolgozott tovább. 2024-ben ebből a háttérből indította el a Dataviralt.
A fejlesztői évek alatt folyamatokat és belső eszközöket épített, nem kampányokat tervezett: azt kellett megoldania, hogyan legyen egy ismétlődő munkából mérhető, kiszámítható rendszer. Ez a szemlélet került át a marketingbe.
Az ügynökség működése ma is erre épül: a social media és a videós tartalomgyártás mögött saját eszközök és végiggondolt folyamatok állnak. Ezért néz ki másképp a Dataviral, mint egy klasszikus kreatívügynökség: a kreatív munka mögött ott van a fejlesztői és adatelemzői háttér is.
A stratégiai döntések és az ügyfélbeszélgetések ma is nála futnak össze: az első hívásra a te számaiddal érkezik, nem sales-anyaggal.
07GYIK
Ezek jönnek elő szinte minden első beszélgetésen. Ha valamire itt nincs válasz, kérdezd meg emailben — és megírjuk ide is.
A Dataviral budapesti social media ügynökség és videós tartalomgyártó stúdió. Stratégia, social media kezelés, tartalomgyártás, professzionális videógyártás, hirdetéskezelés és AI eszközök egy rendszerben.
A Dataviral 2024 óta működik ezen a néven. A mögötte álló DataViral Kft. jogilag 2021 óta létezik, de más néven és más tevékenységgel — a mai Dataviral 2024-ben indult. Székhely: 1143 Budapest, Stefánia út 81.
A Dataviral alapítója és stratégiai vezetője Tóth Krisztián. Fejlesztőként multinacionális vállalatoknál kezdte a pályáját: folyamatoptimalizálással, belső IT eszközök fejlesztésével és adatelemzési projektekkel foglalkozott, majd csapatvezetőként dolgozott tovább. 2024-ben ebből a háttérből indította el a Dataviralt.
Ügyfélkörünk gerincét éttermek, prémium termékmárkák, események és szolgáltatók adják. Emellett személyes márkát építő szakértőkkel, alapítókkal és vezetőkkel is dolgozunk.
A Dataviral Budapesten működik, székhelye 1143 Budapest, Stefánia út 81. 2. emelet 9. Elsősorban magyarországi ügyfelekkel dolgozunk.
Abban, hogy a kreatív munka mögött fejlesztői és adatelemzői háttér áll. Nem csak tartalmat gyártunk: megépítettük hozzá a saját mérőeszközeinket is, és azok mondják meg, min érdemes változtatni. Minden poszt megkapja a saját számait, az ügyfél pedig ugyanazt a riport-felületet látja, amit mi.
Legtöbbet gasztronómiában és vendéglátásban, rendezvények és fesztiválok körül, prémium termékmárkáknál, szolgáltató cégeknél és személyes márkáknál dolgoztunk. Ezekben a piacokban az a közös, hogy a marketing a napi működés része, nem külön projekt.
A tartalmat mi készítjük: forgatunk, vágunk, szöveget írunk. AI-t ott használunk, ahol gépi munkáról van szó — mérés, napi versenytárs-figyelés, kommentek témákba rendezése, poszt-javaslat a friss hírekhez. Ami kimegy a márkád nevében, azt ember hagyja jóvá: a gép sosem posztol magától.
Magyarul és angolul. Az ügyfeleink döntő része magyar márka, a közös munka nyelve a magyar; angolul akkor dolgozunk, ha a márka külföldi közönségnek is kommunikál.
Kezdjük itt
Az első beszélgetésre már a te számaiddal érkezünk: megnézzük a fiókjaidat, a versenytársaidat és azt, mit hozott az elmúlt fél év. Nem akarunk rád sózni semmit: ha nem tudunk segíteni, megmondjuk.